Strategiczna doradczyni biznesowa z ponad 29-letnim doświadczeniem we wspieraniu właścicieli firm i zarządów. Specjalizuje się w diagnozowaniu kluczowych wyzwań organizacyjnych oraz projektowaniu rozwiązań, które realnie wzmacniają funkcjonowanie przedsiębiorstw.
Prowadzi mentoringi zarządcze i strategiczne, współtworzy kierunki rozwoju firm i nadzoruje wdrażanie zmian od procesów i struktur po standardy pracy i kulturę organizacyjną. Łączy perspektywę biznesową i behawioralną, dzięki czemu precyzyjnie identyfikuje problemy i projektuje działania dostosowane do etapu rozwoju organizacji.
W WLB odpowiada za planowanie i realizację działań operacyjnych oraz standardy zarządzania projektami. Koordynuje procesy operacyjne, nadzoruje przebieg prac projektowych i dba o ich spójność z metodyką Wyższej Ligi Biznesu.
Projektuje i wdraża narzędzia, procedury oraz rozwiązania organizacyjne, które porządkują codzienną pracę firm i zwiększają przewidywalność działań. Jej doświadczenie z różnych branż pozwala skutecznie przekładać założenia strategiczne na uporządkowane procesy operacyjne.
Współtworzy siatki płac dopasowane do strategii i możliwości firm. Wykonuje opisy i wartościowanie stanowisk oraz badania kompetencyjne PRISM, wspierając organizacje w świadomym dopasowaniu osób do ról i budowaniu spójnych systemów wynagradzania.
Wspiera firmy w analizie procesów pracy i zakresów odpowiedzialności. Prowadzi warsztaty z kadrą menedżerską, podczas których wspólnie wypracowuje zadania, zakresy ról i opisy stanowisk. Uczestniczy w tworzeniu struktur organizacyjnych, dbając o ich spójność i przejrzystość.
Prowadzi procesy rekrutacyjne, przygotowując profile stanowisk, koordynując przebieg rekrutacji oraz weryfikując kompetencje kandydatów pod kątem potrzeb organizacji. Wspiera firmy w pozyskiwaniu osób dopasowanych do wymagań ról i kultury pracy, dbając o spójność procesu i jakość doboru kandydatów.
Realizuje działania związane z tworzeniem narzędzi, standardów, regulaminów i dokumentacji operacyjnej. Wzmacnia uporządkowanie procesów operacyjnych, dostarczając rozwiązania, które zwiększają przejrzystość i efektywność codziennej pracy.
Odpowiada za organizację i obsługę programów mentoringowych oraz działań rozwojowych. Zarządza kalendarzem spotkań, przygotowuje materiały i dokumenty oraz dba o płynność komunikacji z klientami.
Wspiera realizację projektów mentoringowo-szkoleniowych, zapewniając sprawną organizację pracy i terminowy obieg informacji w obszarze działań mentoringowych Wyższej Ligi Biznesu.
Wspiera zespół Wyższej Ligi Biznesu w codziennej organizacji pracy projektowej. Koordynuje kalendarze, komunikację z klientami oraz przygotowanie materiałów i dokumentów dla klientów.
Dba o sprawny obieg informacji, spójność dokumentów i stabilność operacyjną zaplecza organizacyjnego, zapewniając płynny przebieg działań zespołu konsultantów WLB.
Specjalista z ponad 10-letnim doświadczeniem w prowadzeniu agencji marketingowej. Tworzy strategie marketingowe dla firm, rozwija ich wizerunek oraz projektuje skuteczne kierunki komunikacji. Analizuje, dlaczego obecne działania nie przynoszą oczekiwanych efektów i wskazuje rozwiązania, które realnie wspierają pozyskiwanie klientów.
Wspiera organizacje w budowaniu silnej marki, nadzoruje działania promocyjne i pomaga firmom docierać do właściwych grup odbiorców. Łączy podejście strategiczne z praktycznym doświadczeniem, zapewniając marketing, który sprzedaje.



